Bien-être au travail, de la QVT à la QVCT, de quoi parle-t-on ?
Suite à l’ANI de décembre 2020, la Qualité de Vie au Travail (QVT) est devenue la Qualité de Vie et des Conditions de Travail - QVCT. Avec l'apparition du “C”, l’objectif est clair : se centrer sur le cœur du travail à savoir les conditions de travail en améliorant la qualité de vie au travail au même titre que la santé au travail pour permettre d’améliorer continuellement la prévention des risques au travail, physiques comme psychiques.
3 clés d’entrée à la QVCT
- Démarche globale
- Démarche de gestion de projet (sur le temps de travail par ex.)
- De résolution de problème (améliorer son attractivité par ex.)
Les 3 dimensions de la QVCT : finalités, périmètres thématiques, méthodes
- La QVCT un levier de performance et d’amélioration de la santé au travail
- Choisir son périmètre, une porte d’entrée ou une des pétales de la fleur de la QVCT de l'ARACT Occitanie*
- Choisir un principe de mise en pratique et des outils adaptés à son organisation
3 points clés de la méthode “penser le travail avec ceux qui le font !”
- Créer des espaces de discussion de proximité, libérer la parole des salariés par le recours du CSE ou d’enquête anonyme et ainsi construire une dynamique collective ;
- Laisser place à l'expérimentation avant la généralisation : concevoir, tester, ajuster ;
- Valoriser et partager l'expérience collective : valoriser et communiquer dans une logique d'amélioration et d’appropriation continue grâce au travail collectif et à l’analyse des pratiques.
Article réalisé suite à une réunion organisée par la CCI de l’Hérault avec 2 chargé.e.s de mission à l'ARACT Occitanie, Philippe Contassot et Aurore Coibion.
