Nous vous proposons de prendre de la hauteur en questionnant les enjeux et les perspectives du pilotage de la RSE pour les entreprises mais également le déploiement de cette démarche au travers de l’implication des salarié.e.s pour la rendre authentique et incarnée.
L'affaire de la gouvernance
“La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) vise une meilleure prise en compte de l'impact des activités des entreprises sur l'environnement et la société. Dans cette perspective, l'entreprise joue un rôle crucial d’intérêt général et devient utile sur les plans social, sociétal, environnemental et économique. Elle peut en outre contribuer aux Objectifs de Développement Durable (ODD) des Nations-Unies fixés dans le cadre de l’Agenda 2030.
>> Quels que soient son secteur d’activité ou sa taille, l’organisation peut intégrer dans ses activités et dans ses relations avec ses parties prenantes (salariés, fournisseurs, clients, société civile, pouvoirs publics, investisseurs…) des dimensions sociales, environnementales et économiques.
L’intégration de la RSE est source d’innovation pour l’entreprise (innovation managériale, organisationnelle, de process, technique, conduite du changement, etc.). C’est également un facteur de démarcation sur des marchés toujours plus concurrentiels et une manière de mieux répondre aux attentes des consommateurs progressivement plus exigeants.”
Pour illustrer le rôle de la gouvernance, nous vous proposons de regarder ce webinaire gratuit en replay : AFNOR / webikeo : La RSE, enjeu stratégique différenciant et créateur de valeur
La clé : impliquer ses salarié.e.s pour une politique RSE incarnée et authentique
L’implication de la gouvernance et la prise en compte de la RSE dans la stratégie globale de l’entreprise sont donc des éléments clés pour une réelle mise en œuvre de la démarche. Cependant, n’oublions pas que l’implication des collaborateurs est également déterminante pour une application authentique et incarnée de la politique RSE.
>> De plus, la mise en œuvre d’une démarche RSE peut également devenir un levier pour donner du sens au travail ou remobiliser vos équipes en créant notamment une nouvelle dynamique et en laissant la place à de nouveaux espaces de discussions.
Nous vous proposons le témoignage d'une cheffe de projet RSE chez Etam. Elle vous présentera les origines de la démarche RSE, la stratégie RSE déployée et ses leviers pour impliquer ses salariés dans le programme WeCare.
Vous découvrirez que cette démarche est partie d’une collaboratrice et s’est véritablement incarnée au travers du temps en s’appuyant sur les bonnes idées et pratiques de l’ensemble des collaborateur.rices du groupe.
